在谈到今年任务时,林左鸣提出了六点要求。第一,高度统一思想。思想是先导,只有思想认识先上去了,工作才能做好,任务才能完成。第二,狠抓产品质量。今年是中国一航“质量服务保障年”,全集团都要把质量和服务放在首要位置来抓,“太行”发动机更是重中之重。我们要绷紧质量这根弦,将质量放在最前端,建立策划、预防、预警机制,尽最大可能从源头上消灭质量隐患。第三,强化服务保障。我们的服务保障工作必须是涵盖售前、售中、售后全过程,各级领导要把服务保障工作放到压倒一切的位置来抓,尽一切力量满足用户需求,这要在集团内形成一种文化。第四,确保进度节奏。各单位一把手要亲自挂帅,早谋划、早启动、早组织、早安排、早见成效,用实际行动履行我们的承诺。第五,致力创新进取。我们必须要有超前的眼光、超人的智慧、超常的思维、超越的精神,大力开展管理创新和技术创新,更好地完成我们承担的任务,使创新成为我们事业成功的驱动力。第六,凝聚整体合力。
我们这支队伍有个很大的优点就是凝聚力强,面对大好形势我们更要发扬团结协作的精神,整个系统包括民口配套单位和供应商要形成一体化链条,实现发动机事业跨越式发展。工作。四是坚持服务至上的理念。各个承制承研单位组建了一支技术水平高、服务意识强、工作作风过硬的服务保障团队,保证了飞行安全和试飞任务的完成。五是坚持大力协同拼
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